Alla har vi olika former av medarbetarsamtal, jag funderar på vad det är vi säljare vill höra på våra medarbetarsamtal?
Vil vi höra hur duktiga vi är? vill vi höra vad vi kan förbättra?
Hur ska säljchefen lägga upp samtalet?
Jag hade mitt medarbetarsamtal idag, där vi gick igenom hur det har gått för mig, vi gick igenom nya kvartalsmål, och vi kom överens skriftligen om mina nya mål.
Personligen så behöver jag mål och jag vill att det ska vara skriftligt, så att jag hela tiden kan se målen!
Viktigt att ni följer upp så att även din säljchef följer målen!
ha det!
4 comments:
Jag för någon vecka sedan mitt medarbetar- eller utvecklingssamtal med min säljchef.
Jag vill av min säljchef veta vad jag är bra på samt vad jag kan förbättra. Samtidigt vill jag även ge den kritik jag tycker att han och säljorganisationen förtjänar, förhoppningsvis ingen alls.
Samtidigt vill jag veta de nya målen för nästa vecka, månad, kvartal eller år samt att mina resultat ständigt uppdateras emot målen så att jag vet hur jag ligger till.
Mvh Mikael
Hej, tack för att du delar med dig av vardagen.
Problemet med utvecklingssamtal generellt tycker jag är uppföljningen. Det gäller förstås alltid, att uppföljningen är det som är skillnaden mellan ett bra och dåligt resultat. Men speciellt i utv samtal, där många chefer jag har haft inte arbetar aktivt med dialogen. Det är lite mekaniskt, och sedan glömmer man bort vad man sagt, lovat etc. Och när det är dags igen, så "kommer man på" att man måste uppdatera sig om vad som hänt sedan sist...
Kanske skulle vara dag vara ett utv samtalsdag, med uppföljning...
Ha en XLNT dag
- Ted
Hej på er!
Tack för era inlägg.
Jag håller med er båda, och speciellt tycker jag att uppföljningen är extremt dålig, det är lätt för företagsledare att fråga vad som ska förbättras, men oftast blir det ingen förbättring.
Och självklart så tycker jag att även vi ska kunna ge kritik till organisatione, det är vi säljare som vet vad som behöver förbättras, ledare behöver bli bättre på att lyssna på sin säljorganisation, för vi vet vad kunderna vill ha!
mvh
Robert
Jätteviktigt med uppföljning av medarbetarsamtal. Viktigt att båda parter verkligen bryr sig om det. Om chefen skulle glömma, behöver den andra parten (säljare) påminna för att visa intresse.
Post a Comment